Die Logistikplanung ist durch ein Vernetzungsproblem gekennzeichnet. Sie muss also geeignete Maßnahmen zur Änderung eines Prozesses finden. Wobei jede Änderung der Struktur oder der Ressourchen auch Änderungen in anderen Prozessen nach sich ziehen kann.
Kostenabhängigkeit besteht zum Beispiel zwischen Transport- und Lagerkosten. Und zwar abhängig von der Bestellmenge.
Auch Lager-und Handlingskosten stehen in direkter Abhängigkeit von der Umschlagshäufigkeit und müssen berücksichtigt werden.
Und letztendlich stehen die Bestandskosten und die Kosten von Fehlmengen in Abhängigkeit zur Lieferbereitschaft eines Kunden.
Deshalb ist eine Software-basierte Unterstützung der Planungsprozesse, z.B. in Form einer sog. virtuellen Logistik, erforderlich. Hierbei werden auf Basis der Stückliste unterschiedliche Szenarien für Logistik- und Verpackungskonzepte aufgebaut und bewertet.Bei der nachfolgenden Feinplanung wird die favorisierte Alternative simuliert.